MilkFamily：被逼出来的精品母婴店更要学会抱团取暖

10月28日，“2022 CBME区域零售峰会暨区域巡展·华东站”于济南铂尔国际酒店成功举办！会议以“有效赢利”为主题，邀请来自各领域的行业大咖，围绕零售、趋势、品类等方面进行了深度分享、探讨和交流。

其中，MilkFamily·CEO杨拯受邀出席，从零售商角度阐述了精品母婴店的运营观点，并对精品母婴店的运营思路做了深度分享。“精品”不等于“贵”，“精”代表精挑细选，如何做好母婴店的精准转型，更贴切当下的市场需求、更符合当下的消费习惯，是一个长期的课题。

在巨大的市场冲击下，无论是新品面临的品牌力弱、推销难度大的问题，还是成熟品牌面临的终端利润薄弱不愿推销的问题，现在想开一家能够持续盈利的母婴店，必须重新思考两个关键点：“客户从哪儿来”和“钱从哪里赚”。而针对“引流品”和“利润品”各自的销售特点，门店必须学会通过精细化活动、创新化展示和专业化运营的闭环思路实现动销。

“依托线下流量产生的种子客户，利用互联网思维，通过引流活动实现客户裂变，产生源源不断的客源，用主推品、新品、连带销售实现销售。小店的机会来自模式创新，认清现状，调整思路，走出自己的路，或者与同路人抱团取暖，都是应对当前困境的好方法。”

而朋友圈的运营可谓是当前市场最简单又最复杂的一个难点，如何发朋友圈、发多少朋友圈、按什么逻辑发朋友圈、发什么样的朋友圈……每一个环节对应的人力和生产成本，都足以让门店感到头痛与疲惫。MilkFamily已经通过几百家门店的数据清晰的验证，运营好朋友圈所产生的微信销售额能达到线下营业额的1-3倍。

“母婴店生意为什么比以前难做了” “客户从哪儿来” “钱从哪里赚” “如何区分引流品和主推品” “朋友圈到底能不能卖货”……20分钟的深度分享，MilkFamily带你找到答案。MilkFamily始终不忘初心，带领所有的门店共同探索行业，做你身边最值得信赖的母婴专家。